12月25日，市委书记张新实在市人大副主任，区委书记杨明强等领导的陪同下，莅临我校调研指导，深入音、美课堂与师生亲切交流，带领专家随行点评，并就当前教育工作发表了重要讲话，令我校全体师生倍受鼓舞。我校坚决实践张书记提出的“三个加强”要求，以张书记讲话的重要思想统揽学校工作全局，深入持久的践行科学发展观，坚持以发展为第一要务，以质量为第一目标，以创新为第一手段，以落实为第一抓手，以“我能、我行、我成功”的强势心态铸造学校精气神，积极谋求学校事业的跨越式发展，牢记重托，不辱使命，强化责任，力争在短期内基本实现张书记提出的“知识教育大提高，素质教育上水平，特色教育出成效”的工作目标，努力把仓集中学建设成为办学品位高，育人特色明，教师素质强，教学质量棒，综合实力厚的区内一流，市内领先的人民满意学校。

一、加强队伍建设，强化责任意识，提高育人水平

强化领导责任，实施“头雁”工程。在领导班子中，深入开展“十个一”活动，培养一支“学习型、思考型、责任型、创新型”的教干队伍。做到：带好一个班级，蹲点一个教研组，主抓一个年级，帮带一名青年教师，转化一名“问题生”，完成一万字的读书笔记，提交一篇管理论文，提出一条合理化建议，担任一门主课教学，每周至少听、评一节课。要使教管人员自觉追求：业务上高水平；工作上高效率；服务上高质量。

加强教师队伍建设，实施两大工程。一要实施“塑形工程”，铸师魂，培养高尚师德。以“铸师魂，展师风，树形象”为主线，以开展“增强责任意识，弘扬奉献精神，争当爱岗敬业标兵”大讨论活动为契机，加强“爱岗敬业，弘扬奉献”的责任意识教育，加强“学高为师，身正为范”的崇高风尚教育。练内功，提高教学艺术，提升教师内涵。所有年轻老师一年上达标课，二年上过关课，三年上示范课。引导教师努力追求“七个善于 ”（在实践中确立现代教育观念；在实践中探索；在实践中合作；在实践中指导；在实践中学习；在实践中反思；在实践中创新），不断提升自我。要求每一个老师每学期坚持做到“五个一”即承担一个教改实验专题，写一份教学论文，编写一课教改实验教案，开一节观摩课，参加一次说课竞赛。二是实施“名优工程”，鼓励冒尖，每学期评选学科带头人，每学年评选学科掌门人，对所有教学人员开展十优评比竞赛，为名优教师指路子，压担子，留位子。

坚持“实绩就是形象”。考核、评先、评职、入党提干等都要看质量，在教师队伍中营造“以质量论英雄”的竞争局面。坚持教学管理数据化，继续拟定和完善《教师绩效量化考核方案》等制度，让制度有可行性、实用性、操作性，为学校教育教学管理注入了勃勃生机和活力。学校各项教学检查坚持做到四有，即有检查记录，有等级档次，有评价意见，有反馈总结，凡是能量化的都要统计出量化结果。

二、重视教学科研，提升教育内涵，提高教育质量

首先，以教科研为载体，培养名优教师。通过名优教师辐射全体教师，提升教育内涵，提高教育质量。其次，以课题研究为重点，探索“减负增效五步教学模式”，聚焦课堂，向45分钟要质量。第三，积极开展校本师资培训、校本教育科研，坚持做到教研四落实，即课题落实，任务落实，时间落实，人员落实。认真抓好“四课”建设，即每一课题定期有指定人员上好引路课、研究课、汇报课、和示范课。第四、努力为教师成长搭建舞台。与宿迁树人等有先进办学理念的学校结对子，走进他们课堂虚心学习回校上移植课，请专家来校讲座、名师到校指导上示范课，加强教学研讨，开展赛课活动，不断提升教师专业水平和授课能力，提高课堂效益。

三、调整办学思路，实施素质教育，创建特色学校

引导教师正确理解“素质教育”内涵，倡导“德、智、体、美”教育全面发展。大力推进素质教育，不求人人成才，但求人人成“人”；不求人人素质全面，但求人人学有专长。加强艺术学科教师培训，提高思想认识，加强责任意识，端正教学态度，强化美学教育。

树立“人人都有才，人人能成才”的人才观，确立“多一把尺子，就多一批好学生”的评价观，坚持学生哪里闪光就打造哪里，积极开辟第二课堂、培植兴趣社团，通过丰富多彩的活动变校园为乐园，让学生在校园里自由呼吸。调整教学重心，寻求和挖掘教学质量的增长点。一方面，要针对我校学生基础薄弱、后劲不足的现状，学校教学必须降低教学重心，放慢教学节奏，调整教学策略，研究教学方法，提高教学的针对性和有效性。同时，加强对体育与艺术类特长生的培养，是我校提高教学质量、推进素质教育的有效手段，更是学校教学品位的一种体现，也是我们提高升学率的重要增长点，我们要及早选好苗子，年级主任、班主任、任课老师、艺术老师要形成统一战线，及时地加以文化和艺术上的双重引导，形成我校艺术教学的特色。

四、树立安全意识，抓好和谐稳定，建设平安校园

牢固树立稳定压倒一切，安全是最大效益的思想，健全组织、完善制度，规范管理，促成安全稳定工作齐抓共管的局面。积极做好各类安全工作。校园综合治理，防火、防盗、防伤害事故等，一要有高度的防范意识，二要有规范的应急举措，力求校园安全无事故。继续由校长亲自挂帅，明确职责，理顺关系，层层承包，责任到人，分级签订安全工作责任状。继续取得家庭、社会的配合，构建内外联动、齐抓共管的大安全网络体系。继续在硬件设施建设上加大了投入，消除不安全隐患。

牢固树立以人为本，民主治校促和谐的思想。坚持“五会一箱”制度，畅通沟通渠道，保证全体教职工的主人翁地位得以实现。“五会”即一周一次教师例会学习，一月一次教师代表座谈会，一季度一次民主生活会，一学期一次评教评学会，一年一次教代会，“一箱”既设立校长信箱，随时倾听群众呼声。

牢固树立管理出效益、保安全的思想，坚持常规管理严、细、实、活，把常规管理抓成常规。对学生管理坚持四个到位，即认识到位、措施到位、落实到位、督查到位，从而实现全员育人、全程育人、全面育人。

五、实施“校安”工程，改善办学条件，打造精品校园

学校是社会文明的窗口，是孕育和传播精神文明的圣地，积极实施“校安”工程，为莘莘学子创造一个幽雅宜人的学习生活环境是我们全社会的共同责任。目前，我校积极推进教育现代化建设，努力改善办学条件，准备把一幢建于90年代初的办公危楼拆除，建一幢集多功能报告厅、音乐室、实验室等于一体的综合楼，另建一座文体活动中心。真正把学校打造成一个让师生学习、工作、生活都舒心和谐的精品校园。

    我们决不辜负张书记对我校的深情厚爱和殷切期望，要思想大解放，观念大更新，以“振兴教育，舍我其谁”，“有第一就争，见红旗就扛”的争先创优意识，办有内涵特色学校，促进学校各项工作再上新台阶，以优异的业绩争当学校排头兵，为宿迁教育的大发展作出应有的贡献。